PRESENTATION
Dans
le cadre du « Programme d’accès universel à l’électricité » mis en place en
2017, Senelec envisage de créer un Projet « Amélioration de l’Accès à
l’Electricité dans les zones périurbaines et rurales ». Ce projet est financé à
hauteur de 25 milliards de francs CFA par la Banque Africaine de Développement.
La
finalité du projet consiste à réhabiliter et à étendre les réseaux de
distribution basse et moyenne tension dans des zones réparties dans toutes les
régions du pays. Ce projet vise également à améliorer la gestion commerciale et
la gouvernance de Senelec à travers des formations du personnel, le
remplacement de compteurs post-payés par des compteurs prépayés et la mise en
place d’une structure de suivi-évaluation à travers :
§
L’accroissement du taux national d’accès à l’électricité de 68% en
2017 à 75% en 2022 par le raccordement de 75 000 nouveaux abonnés ;
§
Le remplacement de 25 000 compteurs post-payés par des compteurs à
prépaiement intelligents ;
§ La
réduction de 23% à 15% du taux de perte globales d’Energie électrique dans les
localités concernées ;
§ Le
renforcement de la gestion commerciale et de la gouvernance de Senelec.
Pour
l’exécution de cet important Projet, Senelec a en place une Cellule dénommée «
PAMACEL ».
OBJECTIFS
Les
objectifs poursuivis à travers ce présent projet sont les suivantes :
§
Amélioration de la couverture en infrastructures électriques dans
le périmètre de Senelec ;
§
Développement de l’accès à l’électricité des ménages ;
§
Développement de l’accès à l’électricité pour les services sociaux
de base ;
§
Développement de l’accès à l’électricité pour les usages
productifs ;
§
L’amélioration de la qualité et de la continuité des services
électriques dans le périmètre de Senelec.
Description des
composantes
Ce
Projet est structuré en trois composantes :
Composante
Infrastructures électriques
§ Construction
de 819 km de réseau de distribution 30 kV dont 65 km en souterrain ;
§ Construction
de 2465 km de ligne basse tension 0,4 kV ;
§ Achat
et pose de 548 postes de type haut de poteau (H61) de 160 kVA ;
§ Achat
et pose de 114 postes préfabriqués de type cabine de 400 kVA ;
§ Achat
et pose de 100 000 compteurs à prépaiement et intelligents ;
§ Suivi
de la mise en œuvre du PGES.
Composante
Appui institutionnel
§
Réalisation des études de faisabilité et d’impact environnemental
et social de nouvelles opérations ;
§
Appui à Senelec pour la mise place d’une cellule de
suivi-évaluation des projets ;
§
Renforcement de capacités (formation du personnel Senelec) ;
Gestion du Projet
§
Ingénieur Conseil pour la supervision et le contrôle des
travaux ;
§
Audit financier des comptes du projet ;
§
Elaboration du manuel de procédures du Projet ;
§
Acquisition matériel informatique et de bureau ;
§
Fonctionnement de l’Unité de gestion de Projet (UGP).
Justification du projet /
Impact de non-réalisation
§
Une amélioration des conditions de vie des populations dans le
périmètre de Senelec
§
Un développement d’activités génératrices de revenus pour les
populations
§
Un meilleur approvisionnement en eau potable pour les populations
rurales,
§
Une augmentation de la productivité dans les secteurs comme :
l’agriculture, l’artisanat, le tourisme, l’élevage etc.
Organisation de l’Unité de
Gestion du Projet
Pour
l’exécution de ce programme financé par la BAD, Senelec a mis en place une
cellule Projet dénommé Cellule PAMACEL & Efficacité Energétique. La cellule
est appuyée au besoin par différentes directions de Senelec impliquées dans la
mise en œuvre et par un bureau de consultant (ingénieur Conseil).
